La franquicia Peruana Rosatel abrirá tres establecimiento franquiciados en Bogotá

Rosatel, franquicia de floristerías peruana, comienza su expansión internacional en Colombia a través de locales franquiciados.

La Compañía acaba de cerrar las negociaciones para comenzar a operar en el mercado colombiano a través del modelo de franquicias.

Así, se prevé la apertura de tres establecimiento franquiciados antes de finalizar el ejercicio del presente año 2017.

El representante de la marca en Colombia confirma que los tres locales estarán ubicados en la capital, Bogotá, pero que, sin embargo, el objetivo es llegar a muchas otras ciudades del país.

Con la implantación de esta última red de franquicias, Colombia se convierte ya en el cuarto mercado de franquicias para Perú.  

¿Por qué resultan tan atractivas las franquicias en Colombia?

Colombia es el cuarto país con mayor número de franquicias en latinoamérica, detrás de Brasil, México y Argentina.

En los últimos tiempos, el negocio de las franquicias en Argentina ha sido muy relevante. Algo que se debe a la conformación de franquicias colombianas exitosas junto a la llegada de grandes marcas internacionales.

La respuesta al porqué de tan gran acogida de este modelo de negocio en el país argentino se encuentra en que más del 70% de los negocios franquiciados sobreviven más de 5 años gracias al respaldo y seguridad que reciben los emprendedores por parte de una marca reconocida y posicionada en el mercado.

También la proliferación en la construcción de centros comerciales en el territorio del país ha sido un factor muy importante en el establecimiento de nuevas franquicias.

El Director Ejecutivo de Invest Bogotá afirma que las franquicias suponen valores añadidos a los empresarios y emprendedores del país, siendo una gran oportunidad para los habitantes de Colombia y, especialmente, de Bogotá.  

Bosi creció en 2015 y se expandirá en 2016

La compañía colombiana de calzado y marroquinería Bosi, ha constatado la subida de sus ventas en un 18% en 2015 con respecto al crecimiento del año 2014, lo que supera en un 3% la expectativa original de la empresa, que se encontraba en un 15%.

De acuerdo con los directivos de la empresa, se espera que se produzca un crecimiento parecido para el año 2016, ya que se encuentran trabajando en la mejora la eficiencia de los procesos y la modernización de su negocio, a fin de conseguir aplacar al máximo la influencia la devaluación de la moneda, así como los precios del dólar.

La nueva línea de Bosi, Bambini, dedicada al calzado infantil, le ha dado un gran empujón a la marca durante el año 2015, pues gozó de una excelente acogida en el mercado. Si a esto se le suma una subida en la frecuencia de sus colecciones, ahí se aprecia la clave de su éxito.

Bosi tiene actualmente con 150 almacenes propios y quiere construir 15 más en los próximos dos años. La mayoría de estos se encuentran en las principales ciudades del país. La marca busca la expansión internacional del negocio.

La franquicia colombiana Studio F crece en Costa Rica

La franquicia Studio F, especializada en moda femenina, continúa con su estrategia de expansión en Costa Rica, donde sigue obteniendo excelentes resultados. Acaba de abrir un nuevo local en el país, que se localizará en City Mall Alajuela.

La empresa colombiana refuerza de esta manera sus planes de crecimiento en el país, con tiendas en las que comercializa prendas de vestir dirigidas a un perfil de mujer de entre 25 y 40 años, con una propuesta sofisticada y casual que incluye tanto ropa como accesorios. La nueva tienda está generando 10 empleos de forma directa y 50 indirectos.

La colombiana empezó sus operaciones en Costa Rica en el año 2012 y actualmente también está presente en Venezuela, Perú, Chile, Ecuador, Guatemala, Panamá y México, además de Colombia.

Dentro de la inauguración del nuevo local, se organizó un acto con pasarela, donde se pudo mostrar un poco de lo que se puede encontrar en la tienda. La marca también nombró a María Teresa Rodríguez, ex Miss Costa Rica, como la imagen oficial de la compañía en el país.

Abrir una franquicia fuera de Colombia

El siguiente paso para la compañía que ha hecho realidad su objetivo de convertirse en franquiciador es analizar la situación.

¿Qué beneficios le está reportando disponer de una red de franquicias en el interior del país? ¿Qué otras ciudades poseen las características necesarias para lograr un nivel de facturación semejante o superior?

Muchas veces, abrir nuevas franquicias en poblaciones de pocos habitantes llega a ser menos rentable que atreverse a dar el salto a una capital de un país vecino.

Lo importante es llevar a cabo un plan de internacionalización de nuestra franquicia, que podría empezar por los países limítrofes o por aquellos que reúnan unas características económicas, jurídicas y culturales que faciliten la apertura de una franquicia con un alto beneficio.

Hay entornos geográficos que facilitan la expansión de una red de franquicias por los países vecinos, mientras que en otros casos, la realidad puede ser mucho más compleja.

Independientemente de los factores exógenos, hay que considerar también los propios elementos relacionados con la naturaleza del producto/servicio que estamos dando a la sociedad.

Hay productos colombianos que pueden tener una notable acogida allí donde son muy conocidos y hay una alta competencia, o allá donde no se conocen tanto, pero existe un nicho de mercado lo suficiente atractivo para conseguir una buena cuota de mercado.

Si el producto está dirigido a personas de nacionalidad colombiana, puede ser interesante abrir franquicias en ciudades extranjeras en las que haya una alta población inmigrante colombiana y que además reúnan las otras características económicas, legislativas y culturales.

Esto puede ser una buena vía para dar a conocer el producto también en otro país, basándonos en unos patrones de consumo que pueden llegar a variar, si bien el riesgo es más alto que allá donde ya existe una sana competencia.

Cómo liderar un equipo de dirección de franquicias

La gestión y dirección de las franquicias es un área muy compleja. Implica que haya personas de distintos ámbitos de la empresa, desde el departamento jurídico hasta el de marketing. Los planes, estrategias y acciones de marketing y publicidad dirigidas a conseguir unos objetivos de negocio marcados por la compañía son algunas de las tareas a las que se debe hacer frente.

Para liderar un equipo de dirección de franquicias, en muchos casos se utiliza poco personal, especialmente cuando hablamos de una empresa que apenas está empezando a montar su red de franquicias y dispone de poco capital para invertir.

En muchos casos, el equipo de dirección de una red de franquicias necesitará del apoyo externo de consultores y expertos que ayuden a enfocar y determinar la mejor estrategia de negocio.

No hay que olvidar que el objetivo de la construcción de una red de franquicias es expandir el negocio y aumentar su facturación mediante un método que requiere menos inversión.

No obstante, una mala planificación puede producir irregularidades que den lugar al deterioro de la marca, o a tener que cerrar algunos locales porque se abrieron en mercados poco favorables.

En este sentido, lo importante que debe tener en cuenta un líder o director de franquicias es tener una visión estratégica basada en los datos y no en especulaciones sin fundamento. Por otro lado, deberá tratar de extraer lo mejor de sí mismo y de todos los componentes del equipo para estandarizar, de la mejor forma posible, el crecimiento de la compañía.

Uno de los aspectos que habrá que tener en cuenta es el tiempo. Hay que fijar plazos, objetivos de negocio y determinar las acciones necesarias que habría que llevar a cabo para que se puedan cumplir, así como supervisar todos los procesos de búsqueda, selección y creación de las franquicias.

Recomendaciones para la expansión internacional de las franquicias

Dentro de un plan de expansión de franquicias puede entrar extenderse a otros países. Pero hay que tomar esta decisión de forma muy estudiada y planificada para no asumir un riesgo demasiado elevado.

Lo más fácil para una franquicia suele ser extender su modelo de negocio a otro establecimiento situado en un entorno lo más similar posible. Así, por ejemplo, si un negocio funciona bien en una zona comercial de Bogotá, es probable que también lo haga en otra zona comercial de Bogotá con características parecidas.

Encontrar entornos y espacios en los que pueda replicarse el modelo de negocio de forma eficaz puede ser más o menos complejo, según las características del producto o servicio que se vende y las características de los demandantes.

Por tanto, cuando se habla de expansión internacional, siempre hay que buscar entornos comerciales similares en los que el producto o servicio pueda tener una buena acogida. Generalmente, también será eficaz que sean lugares donde la inversión y la formación de empresas es relativamente fácil y barato.

La cercanía geográfica es un factor fundamental a la hora de determinar hacia dónde se extenderá una red de franquicias. Además, siempre es conveniente buscar entornos intermedios antes de dar el salto a un gran mercado.

Por ejemplo, abrir franquicias en Centroamérica suele ser la puerta de entrada al mercado estadounidense, pero también puede serlo al mercado sudamericano. Lo mismo puede pasar para una franquicia colombiana que decida abrir en España. Al introducirse en España, puede resultar más fácil dar el salto a otros países de Europa, como Portugal, Francia o Italia.

Explorar los mercados siempre es una decisión importante y necesaria antes de tomar resoluciones en lo que respecta al crecimiento y desarrollo de una empresa.

Marco Aldany quiere abrir entre 4 y 6 locales en Colombia

Según un artículo publicado en el Heraldo.co, la franquicia de peluquerías Marco Aldany quiere abrir un segundo local en Bogotá y trata de expandirse por la Costa del Caribe. Su proyección para el mes de diciembre es abrir en Cartagena, Valledupar y Barranquilla.

El objetivo de apertura de los salones es llegar a los estratos 4, 5 y 6. La cadena de peluquerías Marco Aldany quiere abrir entre 4 y 6 nuevos locales premium en Colombia.

El objetivo por el que Marco Aldany se extendió a Colombia fue para crecer en las áreas principales. Actualmente, para el año 2016, planean también abrir hasta 13 salones en tres gran ciudades. Esto les permitirá conseguir un mayor desarrollo y reconocimiento de la marca en el país.

Marco Aldany, que actualmente es el tercer grupo de peluquería en el mundo, es una de las 42 franquicias españolas que están presentes en Colombia. Su táctica de apertura tanto de salones como de centros de formación le ha servido para penetrar en nuevos mercados, lo que le reporta un altísimo volumen de ventas gracias a la diversificación de las líneas de negocio.

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